依能（中国）：新品类快速崛起，企业该如何借势跟风？

蓝可乐作为百事可乐只在巴厘岛销售的一款独特产品，依靠其独特的蓝色颜值，迅速在国内成为网红产品。国内众多企业纷纷跟进推出蓝可乐产品，依能（中国）食品有限公司也想跟随风口推出蓝可乐。

目前，市场上众多品牌都在模仿百事的蓝可乐，从品牌到包装多多少少都能看到百事的影子，高度同质化的产品，很难形成差异化的竞争。那么，依能（中国）该如何创造自己的独特价值，实现差异化竞争。

在蓝可乐原有基础上，企业顺势推出粉可乐，分别对应男女不同消费者，在终端相互带动提升产品销量，同时与其它品牌的产品形成差异化。

蓝可乐的受众和消费者多为年轻人，因此，我们结合年轻人的喜好，选取大家喜爱的两大IP形象超人、Hello Kitty进行创作，为产品附能，提升产品竞争力。

包装设计